Por que definir um objetivo é crucial?

• Saber o que se quer alcançar fornece um mapa para a jornada profissional, guiando cada passo e decisão.
• Um objetivo claro alimenta a motivação, paixão e a perseverança, impulsionando o cliente a superar obstáculos e seguir em frente.
•  Direcionar os esforços para um objetivo específico otimiza o tempo e os recursos, evitando desperdícios e frustrações.

O planejamento de carreira não é uma tarefa isolada; é uma jornada contínua que exige uma visão clara do destino desejado. Sem um objetivo bem definido, o processo de planejamento perde sua eficácia. Para apoiar no plano de carreira do seu cliente é fundamental começar definindo metas claras.

Muitos profissionais cometem o erro de oferecer serviços de planejamento de carreira sem antes ajudar o cliente a identificar seu objetivo. O verdadeiro sucesso na orientação profissional reside em orientar o cliente na definição de metas alcançáveis. Portanto, antes de mergulhar em planos detalhados, é fundamental apoiar o cliente na tomada de decisões, ajudando-o a visualizar seu próximo passo na carreira.

Não ter um objetivo claro pode resultar em planos de carreira genéricos e desmotivadores. Isso não apenas compromete a eficácia do planejamento, mas também pode levar a escolhas profissionais inadequadas. É essencial que, como Orientadora de carreira, você compreenda que o sucesso no planejamento começa com a definição de metas realistas e significativas.

A verdadeira habilidade está em orientar seus clientes na identificação de seus objetivos, capacitando-os a tomar decisões conscientes que impulsionam seu sucesso profissional.

No Método GROWP© – capacitação profissional em orientação de carreira, você aprenderá a apoiar o seu cliente a decidir o próximo passo de carreira e planejar o que precisa fazer para alcançar o objetivo definido.

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Porém, é importante lembrar que esse medo é natural e que existem maneiras de lidar com ele de forma construtiva. Confira algumas estratégias para enfrentar o medo e encontrar confiança ao iniciar uma nova carreira:

• Reconheça sua experiência acumulada:

Ao iniciar uma nova carreira, é essencial compreender que você não está começando do zero. Todas as experiências anteriores, tanto pessoais quanto profissionais, moldaram quem você é hoje. Liste suas conquistas, habilidades e conhecimentos adquiridos ao longo da vida. Essas experiências a tornam única e trazem uma perspectiva valiosa para a nova carreira.

• Avalie seus pontos fortes e fracos:

Faça uma análise honesta de suas habilidades, identificando seus pontos fortes e áreas em que precisa melhorar. Isso ajudará a direcionar seu foco para o desenvolvimento de competências específicas. Lembre-se de que todos nós somos eternos aprendizes e que é perfeitamente normal buscar aprimoramento.

• Pesquise sobre a nova carreira:

Quanto mais você aprender sobre a nova carreira, melhor preparada estará para enfrentar os desafios que surgirem. Pesquise sobre os requisitos e as habilidades necessárias para a área em que deseja ingressar. Explore as oportunidades de trabalho disponíveis e converse com profissionais que já atuam na área. Quanto mais informações você tiver, mais confiante se sentirá ao tomar a decisão de seguir em frente.

Lidar com o medo de não ser suficientemente competente em uma nova carreira é um desafio comum, mas não deve impedi-la de perseguir seus objetivos profissionais. Lembre-se de que todos têm que começar em algum lugar e que o crescimento pessoal é um processo contínuo. Tenha coragem, mantenha-se motivada e acredite em si mesma!

Se você deseja trabalhar com desenvolvimento humano e apoiar outras pessoas a crescerem profissionalmente, mas deseja saber mais sobre a área primeiro, sugiro conhecer o Método GROWP – capacitação profissional em orientação de carreira. Trata-se do único curso da área, totalmente online, reconhecido pelo MEC através da FBr. Clique aqui e aproveite essa oportunidade única para aprender a trabalhar com Orientação de Carreira!

Uma opção para quem atua em RH e está insatisfeita com as características do CLT, mas não quer deixar de atuar com desenvolvimento humano é trabalhar com Orientação de Carreira.

Empreender não é nada fácil, mas pode fazer sentido para você. Confira algumas características desse trabalho:

• Flexibilidade de local e horário: Você pode escolher onde e quando trabalhar, tendo a liberdade de definir seu próprio ambiente e horários de trabalho.
• Autonomia do trabalho: Trabalhe sem a necessidade de supervisão constante e cobranças, sendo capaz de conduzir suas atividades de forma independente.
• Liberdade criativa: Tenha a oportunidade de explorar sua criatividade e pensar de forma inovadora para oferecer resultados interessantes e impactantes aos seus clientes.
• Crescimento profissional contínuo: Desenvolva novas habilidades por conta própria e aplique-as em seu trabalho, mantendo-se atualizada com as últimas tendências do mercado.
• Autonomia financeira: Gerencie suas finanças de forma independente, recebendo pagamentos flexíveis e adaptados à sua necessidade.
• Satisfação pessoal no trabalho: Experimente a sensação gratificante de ajudar outras pessoas a alcançarem seus objetivos profissionais, sabendo que você fez o seu melhor.

Se você se identificou com essas características, é hora de reconsiderar sua trajetória profissional e definir novos objetivos. É importante contar com um método que forneça um passo a passo e ajude a aumentar sua confiança nessa área.

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Um desses retornos valiosos é o emocional. Quando temos a oportunidade de aprender algo do início ao fim e percebemos que podemos aplicar esse conhecimento em nosso trabalho diário, é gerado um grande retorno emocional.

Descubra como o retorno emocional pode impactar positivamente nossas vidas e carreiras:

• Desenvolvendo Autoconfiança e Realização Pessoal:  Ao investir em conhecimento e dominar uma técnica ou habilidade, fortalecemos nossa autoconfiança. A sensação de saber que temos o conhecimento necessário para enfrentar desafios e realizar um trabalho de qualidade traz satisfação pessoal. Por isso, nos impulsiona a buscar novos objetivos e a enfrentar situações com mais determinação.

• Ampliando Perspectivas para o Futuro: O aprendizado contínuo e a aplicação prática do conhecimento adquirido aumentam nossas perspectivas sobre o futuro. Ao nos tornarmos especialistas em uma área específica, abrimos portas para novas oportunidades de carreira.

• Aumentando o Networking: Ao se envolver no processo de aprendizado e aplicação prática, temos a oportunidade de conhecer e interagir com outros profissionais que compartilham interesses semelhantes. Esse networking fortalece nossa conexão com a comunidade profissional, ampliando nosso círculo de contatos e abrindo portas para colaborações, parcerias e oportunidades de negócios.

Ao investir em nosso próprio desenvolvimento, ganhamos um profundo respeito por nós mesmos. Reconhecemos o valor de nosso esforço, dedicação e perseverança na busca por conhecimento. Esse respeito e valorização pessoal são fundamentais para nossa autoestima e nos fortalecem emocionalmente. Quando nos sentimos valorizados, estamos mais dispostos a buscar oportunidades que nos proporcionem um retorno financeiro adequado.

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A Orientação para Aposentadoria desempenha um papel fundamental nesse contexto, oferecendo suporte aos profissionais que desejam continuar trabalhando após a aposentadoria e ajudando-os a definir novos objetivos de carreira alinhados com essa nova etapa.

Esse serviço atende clientes que estão na pré ou pós-aposentadoria, que desejam ou precisam continuar trabalhando e buscam orientação para explorar novas oportunidades de carreira e fazer uma nova escolha profissional.

Na fase de pré-aposentadoria, os clientes já têm uma data prevista para se aposentar e desejam continuar trabalhando, seja por vontade própria ou por necessidade financeira. Eles reconhecem a importância de atuar em uma carreira que faça sentido com seu novo estilo de vida.

Já na pós-aposentadoria, os clientes já se aposentaram, mas se sentem tristes e infelizes por não se sentirem mais produtivos. Eles procuram o processo de orientação para ajudá-los a tomar decisões sobre o caminho profissional a seguir.

Conheça as etapas do programa de Orientação para Aposentadoria:

Dimensão Interna: Ajuda na identificação dos valores, habilidades e interesses do cliente. Explora o que ele espera de uma nova vida e como ele compara sua situação atual com a vida que deseja.

Dimensão Externa: Explora as possibilidades de mercado alinhadas com as descobertas da etapa anterior.

Tomada de Decisão: Organiza as informações coletadas durante o processo para ajudar o cliente a tomar uma decisão consciente.

Desdobramento: Define novas metas profissionais e auxilia na estruturação de um plano de carreira.

Como orientadora de carreira, é importante compreender que, quando o cliente se aposenta, ele chega ao processo vulnerável, sentindo um vazio em sua identidade. A profissão faz parte da identidade de cada indivíduo, e a aposentadoria pode causar dúvidas sobre quem ele é. Portanto, é essencial oferecer suporte emocional ao longo do processo de Orientação para Aposentadoria.

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Ao promover o desenvolvimento individual, alinhamento com a estratégia organizacional e conhecimento do mercado, os líderes se tornam capazes de enfrentar os desafios, aprender continuamente e solucionar problemas de forma estratégica e eficaz.

Aprenda como compor a estrutura de um programa de desenvolvimento de líderes, considerando a interseção entre a pessoa, a empresa e o mercado:

Desenvolvimento Individual:

É essencial em um programa de desenvolvimento de líderes ter o foco no crescimento individual das pessoas. Isso envolve ajudar os líderes em formação a aumentar sua autoconsciência conhecendo os seus valores, interesses e motivação. Além disso, eles aprendem a identificar, a compreender seu perfil profissional e definir seus objetivos de carreira. O desenvolvimento deve ser personalizado, levando em conta as necessidades específicas de cada líder e promovendo um ambiente de aprendizado centrado na pessoa.

Alinhamento com a Estratégia da Empresa:

Um programa de desenvolvimento de líderes eficaz deve estar alinhado com a estratégia e os objetivos da empresa. É importante que eles compreendam como é a cultura organizacional, o planejamento estratégico e qual a estratégia de gestão de pessoas para conhecer como funciona o crescimento na empresa e visualizarem melhor suas metas, prazos e resultados. Isso torna os líderes mais comprometidos, produtivos e engajados.

Conhecimento do Mercado

Um programa de desenvolvimento de líderes deve fornecer informações atualizadas sobre o cenário socioeconômico, político e as legislações vigentes em relação ao tema que vai abordar. Com isso, os líderes tomem decisões informadas e estratégicas, antecipando as necessidades e as demandas do mercado.

Investir em um programa de desenvolvimento de líderes estratégico e personalizado garante que profissionais sejam realmente transformados e se tornem mais capacitados e prontos para lidar com todos os desafios de sua nova função.

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Confira abaixo o que é necessário para a elaboração de um programa de desenvolvimento de liderença que realmente transforma:

1. Levantamento das Necessidades de Treinamento: É fundamental compreender as necessidades de treinamento dos colaboradores. Esse levantamento ajudará a identificar as lacunas existentes entre as habilidades atuais dos líderes e as competências necessárias para enfrentar os desafios futuros. Além disso, permitirá uma abordagem mais direcionada e personalizada, garantindo que o programa seja relevante e eficaz.
2. Metas da empresa: A estrutura do programa deve estar alinhada com as metas e objetivos da empresa, pois ajuda a fornecer direcionamento e propósito. Ao identificar as metas da empresa, é possível determinar quais habilidades e competências os líderes precisam desenvolver para impulsionar o crescimento e a sustentabilidade do negócio.
3. Necessidades das pessoas: O programa de desenvolvimento não deve negligenciar as necessidades das pessoas. Ao adotar uma abordagem centrada no indivíduo, são formados líderes mais preparados, capazes de enfrentar os desafios do mundo corporativo de forma eficaz. Ao reconhecer e responder às metas individuais, pontos fortes e áreas de desenvolvimento, o treinamento pode se tornar mais personalizado, onde o líder recebe orientação específica e suporte adequado para o seu crescimento.

Uma recomendação essencial para obter resultados personalizados e eficazes ao levantar as necessidades das pessoas é aplicar a estratégia de analisar o comportamento do consumidor. Levar em conta esses aspectos, garante líderes melhor preparados para oferecer soluções personalizadas e atrativas,  impulsionando seu sucesso na liderança.

• Compras online: Esse comportamento reflete o desejo das pessoas por conveniência, rapidez e comodidade.
• Consciência ambiental e a responsabilidade social: estão cada vez mais presentes nas preferências das pessoas, que buscam empresas que adotem práticas sustentáveis e éticas.
• Personalização da experiência: as pessoas esperam ser tratadas de maneira única e ter suas necessidades específicas consideradas.
• Saúde e bem-estar integrados: se destaca como uma preocupação cada vez mais relevante, impulsionando a busca por uma vida integrada, conciliando trabalho e vida pessoal.
• Compras sociais e responsáveis:  as pessoas buscam empresas alinhadas com suas crenças e valores, optando por apoiar negócios que façam a diferença positiva no mundo.

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Para isso, é importante buscar constantemente aprimoramento em práticas e tendências da área. Com um programa bem estruturado e atualizado, você poderá capacitar os líderes a desenvolverem suas habilidades de forma eficaz, impulsionando seu desempenho e o sucesso da organização.

Confira quatro tendências fundamentais para considerar no desenvolvimento dos líderes:

Liderança colaborativa: A importância da colaboração entre equipes tem se tornado cada vez mais evidente com o surgimento do trabalho remoto. Os líderes devem assumir a responsabilidade de fomentar a colaboração e serem exemplos nesse sentido. Não se trata apenas de se preocupar com os resultados de sua própria equipe, mas também de contribuir para os resultados de outros times, promovendo uma cultura de cooperação.

Desenvolvimento personalizado:

As trilhas de carreira padronizadas já não são tão eficazes no desenvolvimento de líderes. Cada líder tem metas e necessidades de desenvolvimento específicas. É importante oferecer programas de desenvolvimento personalizados, levando em consideração as expectativas individuais e as necessidades de crescimento profissional de cada pessoa.

Habilidades tecnológicas:

No mundo cada vez mais tecnológico, os líderes precisam ter conhecimento das habilidades tecnológicas necessárias para impulsionar os resultados de suas equipes e contribuir para o sucesso da organização. A liderança deve ser um exemplo, demonstrando como a tecnologia pode ser aplicada de forma positiva para impulsionar o desenvolvimento de carreira e os resultados organizacionais.

Liderança sustentável:

As empresas estão cada vez mais comprometidas com ações de sustentabilidade, responsabilidade social e ambiental. É importante que os líderes acompanhem essas iniciativas e as repliquem em suas equipes. Eles devem buscar alternativas de produção e produtividade que considerem esses valores, promovendo práticas sustentáveis e incentivando suas equipes a fazerem o mesmo.

À medida que o mundo do trabalho evolui, os líderes precisam se adaptar e desenvolver habilidades que estejam alinhadas com as tendências atuais.

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Porém, como não conhecem todas as opções existentes no mercado, ficam estagnadas, frustradas e desmotivadas, o que impacta diretamente em sua produtividade e bem-estar.

Você que é da área de RH, acredita que a única possibilidade de trabalhar com desenvolvimento humano é no modelo CLT. Isso pode te frustrar, por sentir falta de autonomia da sua carreira e gestão do seu tempo.

Vou te mostrar neste artigo que é possível atender a esse nicho sem, necessariamente, trabalhar em RH.

Confira 5 alternativas para quem deseja atuar com desenvolvimento humano:

1. Planejamento de carreira: tem como objetivo apoiar profissionais a desenharem o seu plano de carreira, ou plano de desenvolvimento individual.
2. Transição de carreira: o foco é atender profissionais que desejam mudar profissionalmente, mas não fazem ideia do que querem.
3. Desenvolvimento profissional: tem como objetivo apoiar pessoas que estejam se sentindo estagnadas profissionalmente.
4. Desenvolvimento de líderes: o foco é atender gestores que queiram suporte para se desenvolver como líderes.
5. Orientação para aposentadoria: tem como objetivo apoiar profissionais que estão prestes a se aposentar e querem continuar trabalhando, a escolher uma nova carreira alinhada com sua nova fase de vida.

Você pode prestar todos esses serviços através de atendimentos individuais ou em grupo, sem precisar pedir demissão para começar a carreira nova, aproveitando toda a sua experiência em RH. O que você precisa é se capacitar e sentir confiança para executar os atendimentos.

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É um processo de médio prazo, que contempla várias fases e com um investimento considerável. Por isso os interessados sentem-se mais seguros quando sabem exatamente o que o vão ganhar, a trajetória que farão, como funciona e assim por diante.

Neste caso, eu recomendo apresentar o seu trabalho através de um diálogo, em uma sequência que favoreça o entendimento sobre o valor que ele tem.

Confira um checklist que pode usar no diálogo inicial com potenciais clientes:

• Qual a transformação que o seu serviço causa: explique o foco do seu trabalho e o que ele pode esperar do processo.
• O que ele ganhará ao final do processo: conte sobre os resultados que ele terá ao investir na Orientação de Carreira
• Como funciona: quais as etapas, o que será trabalhado em cada fase, a duração do processo e como serão realizados os encontros.
• Seu diferencial: conte algo relevante sobre sua experiência profissional, sua história de vida ou algum processo semelhante que tenha vivenciado. Isso ajuda na identificação e no estreitamento do vínculo.
• Informações sobre valor e forma de pagamento: aqui é o momento de apresentar a sua proposta, deixando claro o valor do processo e os meios de pagamentos possíveis.

Se deseja começar a trabalhar com Orientação de Carreira, é o momento de iniciar uma capacitação profissional que te ensinará técnicas e te ajudará a ter confiança para realizar os atendimentos.

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